不知道大家是否发现,近几年“副业刚需”这个词越来越火,越来越多的年轻人热衷做副业,还有不少人的副业收入超过了主业好几倍,最后甚至把副业变成了主业。
而很多企业也越来越发现,与其养一支常备的专业团队,不如把业务交给外包团队或个人,不仅效率更高,而且成本更低。
管理学大师彼得·德鲁克,在《巨变时代的管理》中写道:
“越来越多的公司跟承包商和临时人员合作,合资企业的数目增加,外包业务成长。”这样做一石二鸟。
尤其是对于it外包,IT外派等技术行业的外包,更是在当下这个在线办公,云办公的大环境下显得亟需。
对于,人力外派而言,一方面,个体劳动者的收益变得越来越大。另一方面,公司的效率越来越高,成本却越来越低。
也许有人会认为,外包做的不都是机械化、低层次、低价值的工作么?其实并非如此。
2011 年,美国保险巨头好事达,想要看看自己的资产算法是否有改进空间,于是就举办了一场公开竞赛。结果,不到 3 天的时间里,好事达引以为傲60年的算法,就被 107 支队伍击败了。当这场竞赛 3 个月后结束时,好事达的原始算法得到了 271%的提升。好事达付出了 1 万美元奖金,但优化算法带来的收益高达每年数千万美元。而这一切都是外包团队完成的。即使同等水平的外包和兼职,效率也很可能比全职员工要高,因为外包团队的收入归自己,他们的成败关乎生死。
而很多外包和兼职,紧跟时代的思维和多样化的视角,也会常常让你收获惊喜。
管理学大师德鲁克曾说:“当你把工作外包给一名全面质量控制专家,他就是在一年 48 个星期为你和其他客户而忙,他把这些工作视为挑战。而如果公司雇佣了一名全面质量控制人员,那么他一年只忙六个星期,其余时间则在写备忘录和找事做。”
对于IT技术高科技的行业,对于专业性高的人才而言,公司自己招聘的难度大,成本高,如果外派给外包公司,不仅更快速的找到专业人才,还能节省成本。
分享到
客户经理微信
如添加企业微信未成功
欢迎致电400电话服务热线4008006618