随着越来越多的公司企业拥抱互联网,综合其他或者单独开发自己的软件产品,IT技术团队的组建成为了迫切的需求,但是相对于传统的互联网公司,非互联网公司也都发现了IT技术团队的成本是相当的高昂。
于是开始思考,如何才能既满足企业的IT发展的需求,又能控制成本,这时候针对IT驻场人才外派开发的用工形式成为了公司内部探讨的话题。
那么为什么说IT驻场人才外派对于企业而言如此重要呢?它又能为企业解决什么样的难题呢?
1.解决招聘难,招不到合适的人的需求。
相对于传统的互联网公司,在IT人才的招聘工作中,缺少既往的经验,项目已经立项拍好时间,可是到了环节总是招不到人,然后IT外派公司专注技术人才的招聘培养,具备丰富的经验,可以再短时间内帮助企业组建专业的团队。
2.解决企业短期用人,阶段用人的诉求。
相较于标准的互联网公司,常规公司对互联网的尝试,做的规划,多数只有少量的技术性工作,甚至很多只是一款产品、或者只是既往产品的阶段性升级,周期一般3-6个月,这种情况,招纳专职员工,就会产生大量的成本浪费,而IT外派公司恰恰解决了这个问题。
3.降低企业用工风险,降低企业品牌的纠纷率。
对于一些较大型的企业,需要的人才数量高,甚至需要投入几百人的技术团队研发,然后企业经营中,再比例不变的情况,员工越多,再劳务关系上,产生劳动纠纷仲裁的事件越多,因此选择一定比例的人员采用外派协助的模式,可以有效的降低纠纷率,避免公司的品牌在市场上受到不必要的影响。
4.解决人员编制的造成的无指标情况
对于正规经营的大公司而言,年度的预算决定了企业用工编制工作,但是计划赶不上变化,经常碰到项目来了,预定的员工编制额度,满足不了需要的人才量,这时候外派形式的用工模式,有效的解决了这个问题。
5.降低专业培训的成本,提高项目完成效率
对于IT专业人才来说,需要很高的专业性才可,倘若没有很专业的人力资源使用,也会很耽误项目的进度,即便是有合适的人选,也需要进行不定期的培训提高,这对于企业来说,不仅仅是成本的提高,也是技术上的难题,而IT外包则很好的解决了这一问题,既不同提高耽误项目进度,而且也不用进行本单位进行人力培训。
总之:随着国家企业劳动法以及相关法律的不断完善,企业在用工成本上,会越来越高,如何有效合理的控制成本,成为了企业不得不面对的问题,最终用工灵活成为了企业必定会采用的方案,然后实现用工灵活,必须对主流的用工模式都得有所了解,取长补短,最终可以做到,不同问题采用不同的方案去解决。
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